БОЛЬШАЯ ИСТОРИЯ И ПУТЬ К ПРОЦВЕТАНИЮ


О современной жизни, проблемах и радостях Тихвинского района мы беседовали с главой местной администрации Константином Борисовичем ПОЛНОВЫМ. – Константин Борисович, вы недавно возглавили администрацию Тихвинского района, и это совпало со сложным процессом передачи полномочий городского поселения району. С чем связано такое изменение структуры управления, и какие вы видите в этом преимущества? – Передача полномочий – абсолютно логичный и выверенный шаг, в Тихвинском районе для этого сложились территориальные и организационные предпосылки. Судите сами: все население района составляет около 74 тысяч человек, в городе живет подавляющее большинство – порядка 60 тысяч. И у людей до сих пор нередко возникает непонимание, почему с теми или иными вопросами они должны обращаться в разные органы власти. Как объяснить, например, почему с вопросами о социальной защите нужно идти в районную администрацию, а с коммунальными проблемами – в городскую?

Единая администрация целесообразна и с точки зрения управляемости, организационного взаимодействия, экономики. В двух администрациях некоторые структуры дублируют друг друга, а в результате оптимизации дублирование будет устранено и сэкономлены серьезные бюджетные средства.
Наш район не первый, который пытался пойти по пути объединения администраций. Однако в рамках 131¬го федерального закона сделать это непросто. И все же советы депутатов Тихвинского городского поселения и района нашли законный способ, который позволяет единой администрации исполнять полномочия двух уровней, – это путь передачи полномочий городского поселения на районный уровень.
– Какая экономическая ситуация сегодня сложилась в Тихвинском районе? Вы можете сказать, что кризис преодолен, и экономика стабилизировалась?
– Основу экономики района традиционно составляют промышленные предприятия: 80% объемов производства сосредоточено именно там. Там же занята большая часть активного населения. При этом в секторе производства лидируют металлургия и машиностроение.
Тихвину довелось пережить нелегкие времена, как и многим моногородам, жизнь в которых еще со времен Советского Союза определяло единственное градообразующее предприятие. Отсюда в переломное для нашей страны время были все беды города и района.
Выход из сложившейся ситуации был найден в диверсификации экономики района. Благодаря развитию малого и среднего бизнеса появились новые промышленные предприятия. Поэтому кризисные явления 2009 года не слишком сильно отразились на экономике нашего района. Конечно, спад производства наблюдался, особенно в металлургии: упал оборот предприятий, выросла безработица до 5%. Но уже в 2010 году по оборотам производства промышленной продукции район вышел на докризисный уровень – в том числе благодаря и диверсифицированной экономике. А в этом году показатели таких крупных предприятий, как Тихвинский ферросплавный завод и «Титран­Экспресс», даже лучше докризисных. И уровень безработицы удалось снизить до 1,42%.
– Не секрет, что «головной болью» большинства муниципалитетов является коммунальное хозяйство. Как обстоят дела в Тихвинском районе?
– Самая большая проблема – теплоснабжение. В Тихвине мы пытаемся решать ее с помощью инвестиционного проекта по строительству трех новых котельных, который реализует петербургская компания «ООО «Теплодар». Проект двигается, но не теми темпами, которые позволили бы завершить его к началу отопительного сезона. Основной вопрос заключается в строительстве большой котельной на 250 Гкал – у инвестора возникли трудности с кредитованием, которые пока не решены.
Остро стоит проблема теплоснабжения и в сельских поселениях. В связи с ростом тарифов на электроэнергию, мы считаем перспективным переход электрических котельных на иные виды топлива, например на газ. В некоторых поселках возможна установка и угольных котельных с автоматической подачей топлива. Подобные системы уже есть в районе, и они доказали свою экономическую эффективность.
Отдельно коснусь водоснабжения. Благодаря участию муниципалитета в федеральной программе модернизации коммунальной инфраструктуры нам удалось обновить мощности муниципального предприятия «Водоканал». Введены в эксплуатацию модернизированные очистные сооружения. Реализация этого проекта, длившаяся 3 года и финансировавшаяся из федерального, областного и местного бюджетов, не только существенно улучшит качество питьевой воды в городе, но и положительно отразится на экологической ситуации.
– Тихвинский район одним из первых в Ленинградской области начал активно работать с федеральным Фондом содействия реформированию жилищно­коммунального хозяйства. Каковы результаты этой работы?
– Знаете, когда мы начали обсуждать возможность участия в этой программе, в Тихвине более половины домов требовали капремонта. И решать эту проблему нужно было немедленно. Общий объем недоремонтов многоквартирных домов составлял 1,5 млрд рублей, а местный бюджет ежегодно мог направлять на капитальные ремонты лишь около 45 млн. При таком финансировании речь шла разве что об устранении экстренных ситуаций вроде протечек крыш, аварийного ремонта стояков и систем отопления. В итоге нам удалось войти в программу и получить финансирование. Как результат, с 2008¬го по 2010 год на капремонты домов было направлено 340 млн рублей!
В отличие от других городов Ленинградской области, в Тихвине очень остро стоял вопрос устаревшего лифтового оборудования. «Новая» часть города массово возводилась в середине 1960¬х, дома вводились почти одновременно, и потому срок эксплуатации лифтов в этих домах истек почти одновременно – из 300 лифтов немедленной замены требовали 150. Представьте себе необходимую сумму вложений. И эту проблему нам удалось решить благодаря 185¬му закону и программе Фонда содействия реформированию ЖКХ.
– Если говорить об агропромышленном комплексе района – как Вы оцениваете состояние дел на селе?
– Это серьезный вопрос. Надо понимать, что сельхозпредприятия являются, по сути, «градообразующими» в центральных усадьбах сельских поселений, где ситуация на месте напрямую зависит от конкретных экономических успехов того или иного хозяйства. В Тихвинском районе работают 10 сельскохозяйственных предприятий, среди них есть крепкие хозяйства, но есть и те, которые испытывают трудности.
В последнее время наши сельхозпроизводители активно работают в рамках федеральной и региональной программ развития сельского хозяйства, участие в которых дало толчок к развитию и модернизации агропромышленного комплекса. Большим подспорьем стала и возможность использовать доступные кредитные ресурсы. Это важно, потому что отрасль во многом зависит от сезонных закупок, а ее экономическая эффективность привязана к технологическому уровню производства. В целом ситуация непростая, но я считаю, что возможности для развития сельского хозяйства в районе есть.
– Важным аспектом качества жизни в любом районе являются безопасность граждан и развитие сферы культуры, досуга. Что сделано в этом направлении?
– В прошлом году в Тихвине на средства областного и местного бюджетов реализована программа «Безопасный город». В самых криминогенных местах города установлены 4 кнопки экстренной связи «гражданин ¬ милиция» и 24 видеокамеры, изображение с которых в режиме реального времени поступает в ситуационный центр, размещенный в здании ОВД. Наблюдение ведется в круглосуточном режиме диспетчерами нашего муниципального предприятия «Безопасный город», которые работают в тесном контакте с дежурной частью. Кроме того, запись с камер в течение 30 суток хранится на сервере и может использоваться в качестве доказательной базы в суде. И результат уже есть: благодаря системе «Безопасный город» удалось раскрыть целый ряд правонарушений, а некоторые предотвратить. Это тоже очень важно.
Для улучшения социально­культурной среды района тоже сделано немало. В День города мы открыли спорткомплекс, который стал самым крупным подобным объектом в Ленобласти. Построен замечательный детский городок, ставший значимым социальным проектом муниципалитета и партии «Единая Россия». Многое делает и частный бизнес. В городе работает боулинг, открылся водно­развлекательный центр. К сентябрю должен принять первых посетителей обновленный Дворец культуры.
– В этом году Тихвину была вручена грамота, подтверждающая статус города воинской славы. Какое значение придается этому событию в районе?
– Огромное значение. Особенно если учесть, что в этом году 9 декабря мы будем отмечать 70¬летие освобождения Тихвина от немецко­фашистских захватчиков. И именно к этой дате планируем установить памятную стелу. Город был в оккупации всего месяц, но именно в ноябре 1941 года норма хлеба в блокадном Ленинграде достигла минимума. Поэтому значение Тихвинской освободительной операции переоценить невозможно – благодаря ей не замкнулось второе кольцо блокады вокруг Ленинграда, и город на Неве выстоял.
23 февраля в Екатерининском зале Кремля состоялось вручение грамоты города воинской славы тихвинской делегации, которую возглавлял глава муниципального образования Игорь Фомин. И я считаю, что с присвоением Тихвину почетного статуса восторжествовала историческая справедливость. Этот факт важен не только для ветеранов, но и для подрастающего поколения, которое должно знать историю своей земли и гордиться памятью предков. А гордиться есть чем. Сегодня городов воинской славы в стране всего 40, и Тихвин занимает достойное место в этом списке.
Беседу вел Алексей БОТЕВ

СЕРГЕЙ КОЛЫВАНОВ:
«ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ –
БЕЗУПРЕЧНОЕ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ»
ЗАО «Тихвинский ферросплавный завод», входящее в состав группы «Мечел» и работающее под управлением ООО «УК Мечел¬Ферросплавы», производит высококачественный высокоуглеродистый феррохром, который применяется преимущественно при производстве нержавеющей стали. На долю Тихвинского ферросплавного приходится почти четверть российского рынка феррохрома. Продукция завода очень востребована на внешнем рынке – на экспорт уходит более 85% общего объема произведенного феррохрома.
– В продукции ТФЗ содержание хрома составляет 69–70%, тогда как европейский стандарт – 50%, российский – 65%, – рассказывает управляющий директор ЗАО «ТФЗ» Сергей Колыванов. – Покупателями являются крупнейшие компании США, Канады, Бразилии, Индии, Китая, Австралии, Арабских Эмиратов, и список зарубежных потребителей постоянно расширяется. Повышен спрос на нашу продукцию на внутреннем российском рынке в связи с улучшением общей экономической ситуации. И стабильная заинтересованность в нашей продукции объясняется безупречным качеством производимого феррохрома и высокой технологичностью производственного процесса. На заводе постоянно обновляются алгоритмы управления производственным процессом: усовершенствованы технологии складирования готовой продукции по маркам и фракционному составу; внедряются новые формы работы с потребителями. Кроме того, чистота внутри производственных корпусов, а также ухоженная прилегающая территория, выгодно отличает Тихвинский ферросплавный завод от многих отраслевых предприятий.
С момента, когда завод вошел в состав группы «Мечел», руководство компании делает все возможное для того, чтобы обезопасить производство. У нас установлены современные очистные сооружения, благодаря которым предприятие полностью выполняет все экологические нормативы. В июне 2011 года завершена модернизация автоматизированной системы контроля загрязнения атмосферного воздуха. Автоматизированная система была введена в эксплуатацию в 2006 году и состоит из двух стационарных станций, расположенных в черте города, и передвижной лаборатории, осуществляющей контроль на маршрутных постах. В мае 2011 года специалисты Тихвинского ферросплавного завода провели модернизацию двух стационарных станций мониторинга: были модернизированы действующие газоанализаторы, приобретены новый анализатор оксида углерода, оптический пылемер, непрерывно измеряющий концентрации взвешенных веществ, а также метеостанция, позволяющая получать информации о метеопараметрах, включая уровень и интенсивность осадков.
Безупречная работа очистных сооружений завода не раз была подтверждена различными сертификатами и положительными заключениями надзорных органов. В 2010 году ЗАО «ТФЗ» стало лауреатом конкурса «100 лучших организаций России. Экология и промышленная безопасность», экологическую безопасность особо отмечали участники международной конференции INFOCON, побывавшие летом минувшего года на заводе. Завод по¬прежнему неукоснительно соблюдает требования природоохранного законодательства.
Серьезным фактором обеспечения безопасности и здоровья сотрудников мы считаем аттестацию рабочих мест по условиям труда, завершенную в 2010 году. Итогом проведенной работы стал разработанный «План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда по результатам аттестации рабочих мест».
Во всех городах своего присутствия предприятия группы «Мечел» являются примером социально­ответственного ведения бизнеса. Тихвин не является исключением: ТФЗ постоянно участвует в социальных проектах, оказывая посильную помощь городской и районной администрациям. В течение 2008–
2010 гг. нами был полностью выполнен договор о помощи детским дошкольным учреждениям: в его рамках было выплачено 1,25 миллионов рублей. Постоянно выделяются необходимые объёмы щебня и песка на строительные нужды города и района. Особенно востребованы эти материалы на строительство и благоустройство дорожных покрытий. Не оставляем без внимания проводимые в Тихвине культурные и развлекательные мероприятия, не забываем мы и о спортивной и физической культуре: всем известны успехи команды спорт­сменов ТФЗ, по мере возможностей помогаем городским командам и развитию городского стадиона.

«ТИТРАН – ЭКСПРЕСС»: СТРАТЕГИЯ УСПЕХА
В 2010 году в непростых условиях экономического кризиса «Титран­Экспресс» не только не сбавил темпы промышленного роста, но и сделал значительный шаг вперед. План производства 2010 года выполнен в объеме 1 373,2 млн рублей с НДС, что составляет 136,8% к уровню 2009 года, 116% к уровню докризисного 2008 года.
Закрытое акционерное общество «Тихвинский сборочный завод «Титран­Экспресс» – одно из ведущих предприятий транспортного машиностроения Ленинградской области. Владельцем предприятия является группа компаний «ИСТ» ¬ один из крупнейших в России частных инвестиционно­промышленных холдингов, управляющий активами в области финансов, добычи драгоценных металлов, транспортного машиностроения, промышленного инжиниринга, коммерческого и промышленного девелопмента.
Успехи завода отмечены премией Правительства Ленинградской области по качеству, дипломом Всероссийского конкурса «Сто лучших товаров России». Предприятие признано «Добросовестным поставщиком» 2010 года.
По итогам конкурса ОАО «РЖД» на лучшее качество подвижного состава и сложных технических систем, «Титран­Экспресс» занял второе место, опередив Тверской вагоностроительный завод. 19 ноября 2010 года на торжественной церемонии в Москве Президент ОАО «РЖД» В.И.Якунин вручил награду генеральному директору предприятия В.Д.Тихонову.
17 декабря успешная деятельность предприятия в инновационной сфере отмечена дипломом Ленинградской областной торгово­промышленной палаты.
Несмотря на значительное (в 2,5 раза) снижение объема заказов по железнодорожным тележкам, «Титран­Экспресс» увеличил выпуск продукции военного назначения. В 2010 году объем производства оборонной продукции, по сравнению с 2009 годом, увеличился более чем в 1,6 раза. Заключены новые долгосрочные контракты на поставку продукции военного назначения в Индию, Алжир, Венесуэлу и другие зарубежные страны.
Оценкой многолетней ответственной работы предприятия в части изготовления военной техники явилось получение сертификата и лицензии на данную продукцию.
В 2010 году по заказу Роскосмоса и Минатома завод впервые изготовил две уникальные платформы. Зарекомендовав себя как предприятие, способное в кратчайшие сроки качественно производить уникальную спецтехнику, «Титран­Экспресс» получил заказ еще на четыре платформы.
В рамках проекта «Тихвинский вагоностроительный завод» выполнен заказ на изготовление пролетных балок и сборку металлоконструкций девяти кранов с узлами и комплектующими. ЗАО «ТСЗ «Титран­Экспресс» продолжает выпуск опытных образцов сварных металлоконструкций и узлов для грузового железнодорожного транспорта.
С января 2010 года ЗАО «ТСЗ «Титран­Экспресс» ведет совместную работу с фирмой «Сименс АГ» по сервисному обслуживанию колесных пар высокоскоростного электропоезда «Сапсан».
Достигнутые в 2010 году производственные результаты дают уверенность в том, что план 2011 года будет успешно выполнен. Коллектив ЗАО «ТСЗ «Титран­Экспресс» справится с любыми, самыми сложными задачами.

 
По теме
Приложение позволяет узнать о неблагоприятных и опасных метеорологических явлениях, подготовиться к различным чрезвычайным ситуациям, получать актуальную информацию о возможных угрозах и рисках.
Центр "Молодежный" проводит мероприятие, посвященное Дню партизанской славы Ленинградской области.
На заседании Законодательного собрания Ленинградской области депутаты утвердили постановление о творческом конкурсе «Заботимся о семье, заботимся о России» Под таким названием в этом году пройдет конкурс детских рисунков,
25 марта Сергей Мухин провел очередной прием граждан. К главе администрации Бокситогорского района обратились 3 жителя.
Цветущие яблони Виктора Батурина - Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина Очередная встреча любителей живописи, которая прошла в КИЦ им. А.С. Пушкина, была посвящена русскому художнику В.П.
Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина
Весна. Новинки прилетели - Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина По традиции в рамках Недели детской и юношеской книги библиотеки представляют читателям выставки новых книг.
Культурно-информационный центр им. А.С. Пушкина